24. edycja akredytowanego szkolenia: Controlling i nowoczesny rachunek kosztów
Dla przewoźnika kolejowego zrealizowaliśmy projekt szkoleniowy skłądający się części edukacyjnej oraz warsztatowej.
Zakres merytoryczny szkolenia z tematu Controlling i nowoczesny rachunek kosztów – zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RCA) obejmował:
- Założenia najbardziej uznanych rachunków kosztów: Zasobowo- Procesowego Rachunku Kosztów (ZPRK), Resource Consumption Accounting (RCA), Activity Based Costing (ABC) i Grenzplankostenrechnung (GPK)
- Struktura Zasobowo-Procesowego Rachunku Kosztów
- Zasady wyodrębniania zasobów (Centrów Kosztów Zasobów) i ich wpływu na kalkulację kosztów działań/procesów, produktów, grup produktowych, klientów i segmentów klientów
- Zasady przyczynowo-skutkowych rozliczeń kosztów
- Rozliczanie zasobów wspierających
- Kalkulacja kosztów jednostkowych stałych i zmiennych
- Poziomy dostępności i wykorzystania
- Koszty niewykorzystanych zasobów
- Wyodrębnianie i wycena działań
- Wycena produktów, usług i klientów
- Wdrażanie i zastosowania nowoczesnego kosztów
Szkolenie przeprowadzone było przy wykorzystaniu metody „Learning by design”, która polega na nauce zasad zasobowo-procesowego rachunku poprzez jego praktyczne zaprojektowanie.
Po szkoleniu stworzony został raport zawierający ewaluację oraz opis propozycji dalszego rozwoju uczestników szkolenia.