Program dyplomowy dla controllerów i finansistów – dowiedz się więcej!

24. edycja akredytowanego szkolenia: Controlling i nowoczesny rachunek kosztów

24. edycja akredytowanego szkolenia: Controlling i nowoczesny rachunek kosztów

Dla przewoźnika kolejowego zrealizowaliśmy projekt szkoleniowy skłądający się części edukacyjnej oraz warsztatowej.

Zakres merytoryczny szkolenia z tematu Controlling i nowoczesny rachunek kosztów – zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK/RCA) obejmował:

  • Założenia najbardziej uznanych rachunków kosztów: Zasobowo- Procesowego Rachunku Kosztów (ZPRK), Resource Consumption Accounting (RCA), Activity Based Costing (ABC) i Grenzplankostenrechnung (GPK)
  • Struktura Zasobowo-Procesowego Rachunku Kosztów
  • Zasady wyodrębniania zasobów (Centrów Kosztów Zasobów) i ich wpływu na kalkulację kosztów działań/procesów, produktów, grup produktowych, klientów i segmentów klientów
  • Zasady przyczynowo-skutkowych rozliczeń kosztów
  • Rozliczanie zasobów wspierających
  • Kalkulacja kosztów jednostkowych stałych i zmiennych
  • Poziomy dostępności i wykorzystania
  • Koszty niewykorzystanych zasobów
  • Wyodrębnianie i wycena działań
  • Wycena produktów, usług i klientów
  • Wdrażanie i zastosowania nowoczesnego kosztów

Szkolenie przeprowadzone było przy wykorzystaniu metody „Learning by design”, która polega na nauce zasad zasobowo-procesowego rachunku poprzez jego praktyczne zaprojektowanie.

slogan2

Po szkoleniu stworzony został raport zawierający ewaluację oraz opis propozycji dalszego rozwoju uczestników szkolenia.