Wyobraźmy sobie, że zakładamy nowy biznes – firmę produkcyjną. W wynajętej za 4700 zł miesięcznie hali produkcyjnej stawiamy nowo nabytą maszynę produkcyjną o praktycznej wydajności wytwarzania 10 sztuk wyrobów gotowych na zmianę. Cena rynkowa sprzedaży produktu wynosi 12 000 zł.
Miesięczny koszt amortyzacji maszyny to 60 000 zł. Maszyna obsługiwana jest przez 1 operatora o koszcie miesięcznym 4000 zł. Oznacza to, że koszty pośrednio produkcyjne przypadające na 1 sztukę praktycznej ilości produkcji wynoszą 6 870 zł (68 700 zł / 10 szt.)
Do wytworzenia każdego produktu niezbędne jest zużycie surowców materiałowych o koszcie 4000 zł na sztukę. W rezultacie koszt jednostkowy wytworzenia produktu wynosi 10 870 zł, co przy cenie 12 000 zł pozwala na osiągnięcie marży równej 1 130 zł (9,4%).
cz4_As Easy As ABC
Zasobowy rachunek kosztów – pierwszy krok do wdrożenia rachunku kosztów działań, cykl AS Easy As ABC
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Rachunek kosztów ABC – reaktywacja!
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Jak uniknąć porażki przy wdrożeniu systemu ABC/M?
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Jak kalkulować koszty niewykorzystanych zasobów z wykorzystaniem rachunku kosztów (ABC/M) w branży usługowej
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Krzywe wieloryba zyskowności i zarządzanie rentownością klientów w systemach ABC/M
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Rachunek kosztów u menedżera logistyki?
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Krzywe wieloryba zyskowności produktów w systemach ABC/M
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Outsourcing procesów magazynowych – TAK czy NIE
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Zasobowy rachunek kosztów – pierwszy krok do wdrożenia rachunku kosztów działań (ABC/M)
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Koncepcje i narzędzia wspierające zarządzanie kosztami i efektywnością procesów w łańcuchach dostaw
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Jak uniknąć porażki przy wdrożeniu systemu ABC/M?
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Zasobowo-procesowy rachunek kosztów (ZPRK) w laboratorium – case study
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Rachunek kosztów działań prosty jak abecadło (As Easy As ABC)
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Powolne przełamywanie dystansu konsumenta do innowacyjnych produktów
autor:
Piotr Kwiatek, dr Tomasz M. Zieliński
Wieloryby w dystrybucji – wykorzystanie systemów ABC/M
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Poziom dojrzałości rachunków kosztów w polskich przedsiębiorstwach
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Zarządzanie klientami z wykorzystaniem Activity Based Costing
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Zasobowo-procesowy rachunek kosztów
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Budżetowanie kosztów działań (ABB) w projektowaniu sieci dystrybucji
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Model 12 poziomów dojrzałości w kalkulacji kosztów, cz. 2
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Koszty i efektywność procesów w rachunku kosztów działań (ABC)
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Zasobowy rachunek kosztów (RCA) w przedsiębiorstwie
autor:
dr Anna Anders, dr Tomasz M. Zieliński
Rachunek kosztów działań (ABC) w audycie logistycznym przedsiębiorstwa
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Model 12 Poziomów Dojrzałości w kalkulacji kosztów, cz. 1
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Koncepcje i strategie w zarządzaniu a rachunek kosztów przedsiębiorstwa
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
„Krzywe wieloryba” zyskowności i zarządzanie rentownością klientów w systemach ABC/M
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Nadwiślanka na dwóch kanałach – zarządzanie rentownością klienta w hurtowni spożywczej – część 1
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Zarządzanie i kalkulacja kosztów niewykorzystanych zasobów w rachunku kosztów działań (ABC/M)
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
Nadwiślanka na dwóch kanałach – zarządzanie rentownością klienta w hurtowni spożywczej – część 2
autor:
dr Tomasz M. Zieliński
