W dniach 10-11.09.2015 organizowaliśmy szkolenie dla przedsiębiorstwa produkcyjnego pt. Controlling i nowoczesny rachunek kosztów – istota, zastosowania, etapy oraz korzyści z wdrożenia zasobowo-procesowego rachunku kosztów.
Celem szkolenia było przekazanie wiedzy w zakresie:
1. Samodzielnego projektowania i wdrażania nowoczesnych rachunków kosztów:
- Zasobowo-Procesowy Rachunek Kosztów (ZPRK)
- Resource Consumption Accounting (RCA)
- Activity Based Costing (ABC)
- Grenzplankostenrechnung (GPK)
- Time Driven ABC
- Rachunek kosztów stałych i zmiennych
- Rachunek kosztów niewykorzystanych zasobów i inne
2. Zasad projektowania i wdrażania nowoczesnych rachunków kosztów ZPRK/ABC/GPK/RCA
3. Wykorzystania Modelu 12 Poziomów Dojrzałości w Kalkulacji Kosztów opracowanego przez Międzynarodową Federację Księgowych (IFAC) do oceny zaawansowania rachunku kosztów
4. Realizacji wdrożeń najnowszych koncepcji rachunku kosztów w dużych i średnich polskich firmach
Szkolenie przeprowadzone było przy wykorzystaniu metody „Learning by design”, która polega na nauce zasad zasobowo-procesowego rachunku poprzez jego praktyczne zaprojektowanie oraz wykonanie zadania domowego.
Uczestnicy szkolenia zauważyli, że kluczowym atutem tego szkolenia była dyskusja o istocie odpowiedniego prezentowania informacji kosztowych zarządzającym oraz identyfikacja korzyści jakie może wnieść wdrożenie nowoczesnego controllingu do firmy.